本文摘要：微商越来越难做了？只是你偏向找错了！ 微商的普及吸引着越来越多的人插手，强大的商机与挑战并存，市场竞争让不少人开始望而却步，许多人以为微商越来越难做了，也越来越没有信心做下去了甚至做好。

微商越来越难做了？只是你偏向找错了！ 微商的普及吸引着越来越多的人插手，强大的商机与挑战并存，市场竞争让不少人开始望而却步，许多人以为微商越来越难做了，也越来越没有信心做下去了甚至做好。但微信的用户还在每年增加，其实际的红利也在扩大，为什么我们的微商小同伴却感受越来越吃力，甚至以为无能为力了呢，这时其实我们应该把问题从大行业成长中抽离，发到自身上来，看看是不是本身因为陷进了微商的误区还没有大白过来，造成了不景气的假象！ 那么我们到底存在有哪些误区，今天就和大家一起来探讨一下。以零售为主，署理为辅助：为什么我们要强调这一点呢？因为不少品牌署理还是小微商企业，已经凌驾85%的人都把重心放在了找署理上，认为只有招到的署理越多，那么本身的赢利也就越多。

不能说完全不招署理，可是零售才是我们的重点，因为我们归根结底还是以产物为中心的贸易，要明确我们的方针是赚钱，焦点是卖货。你的货品没有销售出去，货品只是在署理之间流转，到时候就会造成资金流转不善。面临一个生疏人，你如何让她承认你的产物并成为你的署理？让她成为你的客户!首先就是她用过你的产物之后，以为好被你的产物所吸引，自然会主动来找你的成为你的署理。

这就是100%准确署理候选人，所以零售才可以让你卖货和招署理一举两得！ 团队依赖性太强：存在依赖心理对于一些常见问题，我们必需教署理要学会自行解决。不是每时每刻要团队长的陪伴的，只管我们都可以帮你解决，可是发展需要靠本身的积极，你本身可以完美解决吗？假如碰见问题，可是没有发展，那就没有什么将来可言的了。注重办事质量：当前市场产物竞争强烈，市场上相似的产物触目皆是，为什么别人做的比你好？真的因为别人的产物无敌吗？纷歧定，在产物相似的环境下甚至你的更有优势的环境下，客户选择了别人，那就证明别人的办事质量比你好！因此不管是你小我私家的销售，还是团队的培训都要开始注重办事质量。

怎么发伴侣圈、怎么加粉、怎么零售、怎么维护客户。都要从客户的角度出发，感觉客户的需求与心理。这是团队的气力不容忽视，单枪匹马可能可以走得很快，可是必然不是最宁静和不变的。返回，检察更多。

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